【優惠網站】瑪格莉特兩用馬鞍包-雛菊系列熱賣



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商品訊息描述

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哪裡買商品質感防刮十字紋纖維合成皮革
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背後蘊禮物藏Monogram帆布小驚喜

共推出
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商品訊息特點







外層材質: 纖維合成皮革






內裡材質: 防潑水手繪愛心緹花尼龍內裡






配件: 純真小雛菊花朵吊飾 / 可拆壓釦皮帶式斜背帶 / 包款專屬防塵袋






配件材質: 纖維合成皮革/Monogram帆布






尺寸: 7 / 0.3 / 15 cm






重量: 395 g


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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 搞錯申請時間,他領不到百萬退休金,背後竟是人資在搞鬼?2故事看企業的隱性腐敗


作者●洪雪珍/商周.com專欄作家

由於工作的關係,經常在一些學習場合遇見人資人員,都頗具專業與深度,打從內心佩服。不過多談兩句之後,會發現他們是有委屈的,因為不時遭到同事誤會,以及批評責罵。說到這兒,他們會兩手一攤,無奈地說:

「我們只是背黑鍋的人。」

的確如此,政策由公司訂定,人資不過是執行者。當員工不滿政策或制度時,不知道對誰發脾氣,只好對人資發飆,當他們是出氣筒,以為採用激烈抗議的手段,能夠讓人資感同身受,代為轉答心聲,可是這只會造成負面效果,徒增人資人員的挫折感及無力感,對事情的改善一點助益也沒有。

正義魔人上身

雖然我非常同理人資,但是後來聽到一些例子,看到另一面,那就是有些人資人員只站在公司立場著想,一味替公司捍衛制度、壓低成本,卻略員工的立場與心理,以致激起「民憤」,在口語散播的威力之下,發酵與擴散,以致形成對立的局面。

有一次,有位讀者在我的fb留言:

「人資,是一家公司腐敗的根源。」

這句話說得太重,重到我不得不問他發生什麼事,於是他一口氣連講兩個案例。聽完之後,我也認為案例裡的兩位人資在做人方面,有失倫理、有欠厚道;在做事方面,屬於自以為聰明,其實是「生雞蛋的沒有,放雞屎的有」,留下爛攤子還不自覺。

(以下內容幾乎原文照登,以如實反映一般員工的心情)

第一個案例,讀者原來待的銀行,被一家金控集團購併,上面高層鬥爭得厲害,連累到他們基層員工。其中幹部A的業務能力很強,不堪其辱,知道有一名老長官轉任至其他銀行,便帶槍投靠。老長官因為事務繁忙,直接把A的履歷表交給人資。

A高商畢業,學歷不優,人資部門看不上眼,於是秤斤兩的批判他,把他嫌到一無是處。A打從出社會以來,每一份工作都是戰功彪炳,向來受重用,因此自尊心受損,不歡而散。幾天之後,老長官見A為何還沒來報到,去問人資,人資謊報A自己不想來上班,長官也就給予尊重。

錯失一個人才,製造一個敵人

後來在老同事的聚會中,老長官見到A,想說他另有高就,才開口要祝福的當下,不料A把臉一沈,掩不住滿腔怒火地說:

「不想用我就直接說,犯不著叫我過去被污辱。」

接著,這家銀行不只錯失一個人才,還培養出新的頭號敵人。A去了對手銀行工作,職位更上層樓,也做得風風火火,每場仗都打得漂亮,使得老長官任職的這家銀行流失不少客戶。

這位人資,錯在哪裡?

  • 錯在自以為正義

人資堅信用人要秉公處理、不可循私,可是他的位階低、視野窄、格局小,上不到老長官的高度去看事情,也沒去請示老長官,了解這個用人背後的深意,只當作一般例行公事處理

  • 錯在懶得打聽

A這類資深的業務戰將,比的不是學歷,而是重大成就、績效表現,可惜這位人資只有學歷這個篩選標準。

可是人資知道自己錯了嗎?恐怕是渾然不知,私底下可能還會自鳴得意,徒手擋下老長官的人事請託,證明他是有風骨、有節氣的今之古人。其實說穿了,不過是一隻井底之蛙,能看到的天就是井口那般大而已。

差十幾天,領不到退休金

第二個案例,有個同事受不了銀行鬥爭,烏煙瘴氣,做不了事,算一算也到了可以辦理優退的時間,一發狠就把退休申請書遞出去,接著眼不見為淨,出國把剩下的特休假一併休完。人資收到以後,發現到有誤,卻裝傻不吭聲,直到同事回國,才告訴他不符合退休規定。

原來是,必須在滿20年任職之後的隔天才能送出退休申請書,換言之,同事就差出國這十多天,無法領到退休金,只能領到離職金,兩者落差近百萬元。而且退休員工可享優惠存款,利率高達驚人的兩位數。

人資心知肚明,卻不在事先善盡告知之責,點撥一下,只是想替公司省下近百萬元的退休金,以及未來的高利息,可惡至極,沒有員工不恨得牙癢癢。這種案例只要一樁,就夠員工傳遍大街小巷,非把公司極盡抹黑不可。這會帶來什麼後果?

人心惶惶!士氣低落!向心力崩塌!忠誠度大減!也難怪這名讀者要反問,把員工逼到這個地步,難道這些人資不是員工,而是股東。

「銀行,是他們家開的嗎?」

這樣的人資有多少?依據讀者的說法,在他歷任的幾家銀行,人資大同小異,招聘新人時,當成商品來講價格,以便向上邀功,誇耀幫公司省下多少人事成本;至於年資滿20年的員工,又成了他們的KPI,想盡辦法、用盡手段不斷逼退或勸離。為什麼?

「員工沒拿到的退休金,就是他們的績效。」

霸凌員工的人,就是員工

當然,這是過度概括,一竿子打翻一船人。不過這也讓人不得不警醒,在對待同事上,除了堅守公司的立場外,也要展現溫暖的一面,理解員工的難處、關懷員工的需求。人資的職責所在,是服務員工,為他們解決問題、照顧他們的生活。

相反的,上面這兩個例子,人資看似是在幫公司維持正義、節省成本,其實是在捅蜂窩,離間員工與公司之間的共好關係。

不過話說回來,像這樣拿著雞毛當令箭的員工多得是,不惟人資。我有一回針對粉絲做調查,主題是「職場霸凌」,有一個意外的發現,霸凌者第一名不是主管、不是客戶,而是同事!也就是說,員工霸凌員工、員工刁難員工,是經常發生的事實,也令人特別心寒。

本是同根生,相煎何太急,不是嗎?

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 凶殺案頻傳媒體曝光多 專家憂模仿效應


(中央社記者陳偉婷台北30日電)重大凶殺案頻傳,衛福部心口司長諶立中說,希望民眾減少接收凶殺案相關訊息,媒體報導也應自律,以免人心惶惶、造成模仿效應,精神疾病和重大案件未必有關,不應貿然扣連。

民主進步黨籍立法委員劉建國今天下午在立法院社會福利及衛生環境委員會質詢時表示,近幾日內台灣殺人案件頻傳,造成社會不安,甚至有民眾會質疑「是不是有精障手冊就可以殺人」,政府應導正視聽。

衛生福利部長陳時中說,完全沒有這樣的情況,不是說有精神障礙者犯法就不會被懲罰,但也不是說有精神障礙就會傷人,「社會也不能污名化,精障跟殺人沒有直接相關」,完全兩回事,希望不要混為一談,造成社會更大的混亂。

心理及口腔健康司長諶立中受訪則表示,因媒體發達,相關案件一再詳細被報導,連砍殺過程、從哪個部位下刀等都鉅細靡遺,容易引起模仿效應;且媒體報導常特別標記傷人者有「精神疾病」,但疾病和犯案相關性的扣連應該要小心,「為什麼不說這些人都有香港腳呢?」

諶立中指出,以犯罪率來說,精神疾病者確實比一般人高,但都是「微罪」,如因意識不清醒,可能拿了別人東西或騷擾他人;若以嚴重的凶殺或傷害案件,精神疾病者的犯罪率並沒有比一般人來得高,卻會被特別標記,形成「比較危險」的刻板印象。

更值得注意的是,諶立中說,根據統計,精神疾病患者反而比較容易被傷害,他們的壽命比較短、傷害致死的比例也高,可能是因搞不清楚狀況得罪人或發生意外,這部分卻不受重視。

連續凶殺案發生,諶立中說,除了媒體報導應自律,避免人心惶惶;因春、夏之際的4至7月,精神疾病患者的情緒會比較不穩定,荷爾蒙變化比較大,復發的比例也會比較高。若家中有精神疾病患者,家人一定要多關心,鼓勵就醫、及早治療,且患者不要輕易停藥。

諶立中表示,有些個案自認病況已經穩定,就輕易停藥,但症狀穩定可能只是暫時現象,精神疾病大部分不容易斷根,如果要停藥,一定要在醫師評估下緩慢進行,如症狀穩定好幾年,藥慢慢減,絕對不是斷然停藥,病根還在就容易復發。(編輯:黃于)1070530








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